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导语:天下二的二次研发，让我们看到了网易的勇气，但是，同时也折射了中国网络游戏自主研发的艰难。不能说网易的成功只是偶然性，但是天下二的回炉可以说是一种必然。毕竟，一家公司的主观愿望再好、研发团队再强，最终还是逃脱不了市场的宿命。

据统计，中国大陆至少有5000人左右规模的从事以游戏研发为主的项目团队，但是真正为盛大、网易、金山等一流的网络游戏公司相中，并且实实在在从事有商业化潜能的项目开发的，不过1000人。大多数的二三线网络游戏企业根本没有自主研发的能力，只能以引进国外的所谓“大作”为生，走所谓的精品网游路线。而数千人规模的国内原创队伍，大多数处于“被遗忘”的角落，奔走相告自己的新创意、新项目但却常常吃到“闭门羹”，可以说是家常便饭。

其实在深圳、上海、北京、成都等地，由于当地政府的重视，已经集结了一大批具有成熟项目开发和管理经验的团队，甚至很多人拥有在顶级的世嘉、索尼（新闻、专题）、EA等国际公司多年工作的经验。但是非官方的统计数据表明，这些团队的项目商业化运营的成功率只有5%。很多人由于“生不逢时”或者“怀才不遇”，由于缺少前期的投资，很多好的游戏创意未为萌芽就不幸夭折。缺少资金的扶持，让很多网游开发团队遭遇“巧妇难为无米之炊”的窘迫，已经成为中国网游开发举步维艰的一大元素。

“缺乏一个良性的风险投资机制和投资主体，是国内游戏研发无米下锅、停滞不前的主要原因。”一位资深互联网分析师表示。搞投资的人不懂游戏市场，搞游戏的人又离资本较远，使得自主研发的网络游戏陷入困境。“中国最缺的是游戏发行商，而相比于国外市场，一些主流的有第一线游戏运营经验的大公司，如：EA，扮演了重要的风险投资人的角色。”

那么，谁是中国的EA呢？这需要实力的保障，更需要突破自身“闭门造车”的局限性，用产业的眼光来筛选真正优秀的、为市场所心动的项目，成就真正的力作和大作。但是对于急功近利的国内企业说来说，这又谈何容易？